「国際文化住宅都市」とは、住宅環境や景観形成だけなく、そこで生活する人々の多様性を認めあい、参加型のまちづくりを意味していると考えています。
既成概念に囚われることなく、市民と行政が協力し合って、芦屋が一層魅力あるまちとなりますように！「ワクワクの未来に向かって、とびらをＯＰＥＮ！」

• JR芦屋駅南地区
  再開発事業を前進

  令和2年度予算から2年間にわたり、事業予算が議会から認定されておりませんでしたが、未来を創る想いで、誠意をもって粘り強い説明を行うことで予算が可決されました。
  駅周辺や市内のみに留まらず、阪神間をはじめ関西の発展に資す る事業として、早期の完成を目指してまいります。

  

• 新行財政改革
  実施中

  令和3年度の実績は、20億3,600万円を削減し、目標額の4億4,500万円を大幅に上回りました。

  人口減少・少子高齢化に伴う社会保障関係経費の増加や公共施設の老朽化を見据えた「持続可能型」の行財政改革に取組み、10年間で、100億円削減を目標としています。今後も慎重な行政運営を確実に実施してまいります。

  

• 子育て支援を大幅拡充
  質の高い教育保育

  出産前から切れ目のない子育て支援、育児支援の拡充により、質の高い教育保育を行っています。

  • 待機児童の減少。4年間で約400人の受入れ増加

    いとう市政で保育園の定員増

  

  • 精道こども園で新たに病児＆病後児保育開始

    山手の芦屋病院とあわせて、より快適な子育て環境を目指しました。

  • 西蔵こども園で新たに一時預かり保育開始

    市内7園での預かり保育実施で快適な子育て支援へと充実させました。

  • 西蔵こども園でつどいのひろば「バンビ」開設

    出会いと育ちあいで仲間を作るつどいの場「むくむく」から年齢拡大しました。

  • 医療的ケア児の受け入れ開始

    看護師を配置する等、医療ケア児の地域生活支援向上を図りました。

  • 産後ケア事業の創設

    市内5ヶ所の施設で心身ケアや健康管理を行うことで、安心の出産環境を整えました。

  • ＩＣＴを活用した就学前教育・保育開始

    子どもの「科学する心」や「多様な表現」を育み、質の高い教育保育に挑戦しています。

  • 岩園幼稚園で3歳児教育保育の本格的実施決定

    こども園と連携することにより、質の高い教育保育を目指してまいります。

  • 全小中学校で自校調理式の給食を開始

    令和2年11月より、市内全小中学校で自校調理式の給食を開始し、食育教育にこだわってまいります。

  • ニュージーランドの学生との交流をスタート

    IT教育を活用し、国際交流力の充実を図りました。

  • 大学等受験料支援制度を創設

    経済的な理由で大学等への進学をあきらめることのないよう支援制度を創設しました。

• 多様性の社会 実現を目指して

  すべての施策に「誰一人取り残さない」SDGSの視点で取り組んできました。

  • すべての公共施設の電力を「再生エネルギー」に切替え、地球環境保全に取組んでいます。
  • 「障がいを理由とした差別のない誰もが共に暮らせるまち条例」策定と実効性を担保するための合理的配慮に対する補助金も新設しました。
  • 8050問題や介護と育児のダブルケアなど複雑化・複合化している課題に対して、「重層的支援体制整備事業」をスタートさせました。
  • 「パートナーシップ宣誓制度」も近隣7市1町で連携し、多様性社会の実現に挑戦しています。
  • 長年ご要望が強かった「合葬式墓地」も芦屋霊園に開設しました。