いとう まい

芦屋市長として
地域密着・地域の声を聞く

"人が主役のまちづくり"をモットーに、市議会議員として芦屋市政に
取り組んで12年。令和元年より芦屋市長として、
「本当に必要なこと」を議題に市民主体の街づくりを行います。

毎日一歩前へ
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初めての航空自衛隊を体験でした。

Posted on 2018年5月31日 by maimai

先週末は、私が所属している「関西アジア安全太平洋保障フォーラム」の研究会に出席していきました。今回は、二回目のシンポジウムという事で「和賀国周辺の軍事情勢と航空自衛隊の活動」と題して、西武航空方面隊司令官 空将 井筒 俊司氏のお話を伺いました。

航空自衛隊の活動を見てみると、外国の日本緊急発進回数は平成29年度は904回と、数年前から比較していも稼働率は急上昇している実態がありました。世界全体を見てみると、陸続きの欧州ほどでないにしても、見過ごすことのできない実績であると感じています。後の懇親会では、関西経済同友会の方々と、安全保障などの言葉を敬遠するのではなく、経済人や一般人も含めてみんなが「まずは知る事が大事」というお話で盛り上がりました。

阪神会派、伊丹市に陸上自衛隊、神戸の東灘区に海上自衛隊がありますので、両自衛隊には親しみも抱いておりましたが、航空自営は私からはかない距離がありましたので、とても良い機会を頂いと思います。加えて、井筒空将は、男女共同参画に対する強い思いも感じたことに感謝いたします。災害地での活動や対女性施策、自衛隊の効率的な運営には女性は欠かせない、とお話下さいました。

井筒空将とは、彼が勤務している福岡で是非に再開しましょうとご挨拶しました。このご縁を作ってくださった、神戸大学の簑原先生をはじめ、研究会のお世話役の金さんにも感謝したいと思います。


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「まいまいとワイワイする会」無事終了しました!

Posted on 2018年5月22日 by maimai

先週の土曜に開催いたしました「まいまいとワイワイする会」ですが、お陰様で有意義で楽しい時間を過ごすことができました。

いとうまいは、昨年度議員生活満10年が経過しました時に、はじめての「いとうまいの議会&議員活動の報告会」を開催させていただきました。内容としては、私が行ってきた一般質問や大きな議員活動を振り返るようなご報告でしたが、まじめすぎて、全然面白くなかったという反省点がありました。また、一方的私がご報告して、簡単な質疑応答に留まっていましたが、「もっと、皆さまのお声やお考えを聞きたい。単に要望をお聞きするのではなく、一緒に芦屋のまちづくりについて話をしたい」という想いが強くなりました。

そこで、今回は柔らかいネーミングで会を持たせていただきました。

民泊、特にヤミ民泊にへの対応、JR芦屋駅南口の再開発、阪急芦屋川周辺整備、芦屋川以西のコミュニティバス、高齢化による人の流れの変化と住宅施策、職員給与について、芦屋市の市民参画に期待することなど、幅広く、多くのご意見を頂くことが出来ました。芦屋市には多くの素晴らしい方がお住いで、会での専門知識を交えながらの意見交換となりました。私はこれまで議会毎に報告書をお配りしてきましたが、全てをお伝えするには限りがあり、議員だけでなく、市民の方がもっと政策や計画に興味を持って頂く、内容を知っていただくことの大切さを感じました。

「まいまいとワイワイする会」のネーミングについてもお考えをお聞きしたのですが、これは男女で少し意見が分かれたようで・・・女性からいいのでは?とのご意見を頂きましたで、当分の間これを使用したいと思いました。

お忙しいところ、ご参加ありがとうござました。

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「テレワーク」ってご存知ですか?

Posted on 2018年5月22日 by maimai

ご報告が遅くなりましたが「働き方改革を成功させるテレワーク ~柔軟な働き方で実現する真の女性活躍とは?~」について、株式会社テレワークマネージメント代表取締役 田澤 由利氏のお話を聞く機会がありました。

国会では、働き方改革の議論が行われていますが、単に長時間労働の是正だけでなく、柔軟な働き方の環境を整えることによって、経済成長する目的も含まれています。少子高齢化で働ける世代の人口が減少する中で、①時間当たりの生産性の向上 ②制約社員の労働参加率の向上 ③繁忙期対応体制の構築(外部人材)が揃うことが必要だと言われています。結婚や出産、あるいは介護など、働く事に対する「制約社員」の増加に対して、働き続けやすい環境整備の手段として「テレワーク」が注目されています。

ところで、「テレワーク」ってご存知ですか? teleworkと書くのですが、teleはギリシャ語が語源となっていて「遠く」という意味があります。telephoneは遠くに音を届ける、 televistionは遠くに映像を届けるとなりますので、teleworkは遠くで働くという感じになります。会社の席に座っていなくても、電話やPC、インターネットなどを活用する仕事の仕方となります。例えば、在宅勤務などは想像して頂きやすいと思いますが、インターネット会議や直接営業先に出向く、わざわざ会社に戻って報告書を作成するのではなく、会社のサティライトで作成するなど、今の技術を活用した働き方が可能となります。新幹線の中やカフェでPCやタブレットに向かっているサラリーマンなど日常を振りかえらば、すでに多くの人が「テレワーク」を行っているように思います。

テレワークが、ここ数年改めて注目されているもう1つの理由としては、日本開催のオリンピックが関係しているようです。「テレワーク・ディ」という記念日が7月24日に設定されているのですが、2020年7月24日はまさに東京オリンピックの開会式の当日で、各駅の利用者が通常の1.3倍~2倍以上になると予測され、この混乱を避けるために、早期にテレワークを普及させる必要があるとのことです。

最後に、講義下さった「田澤 由利」氏について・・・とにかくスマートでエネルギッシュな方でした。彼女の人生の必要に応じて、在宅での仕事からテレワークへと発展してくのですが、生活の中で壁にぶつかった時に、「何が問題なのか?」を把握し、そこから自分だけの事としてでなく「自宅にいてもしっかり働ける社会にしたい」「日本の企業の働き方を変えたい」と、課題から目標を設定してきた能力?努力?生きる姿勢?に大きなエネルギーを頂きました。このように私の前を走ってくださる女性に感謝し勉強したいと思うと同時に、いつか、私も背中を見せられる女性になりたいと考えました。

 

 

 

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「あしやNPOセンター」第12期総会&研修会に出席してきました。

Posted on 2018年5月13日 by maimai

昨日は、あしやNPOセンターの総会と研修会、懇談会に出席してきました。

総会では、NPOセンター創設から10年が経過し、創生期を過ぎ、今後も横との繋がり、取りまとめ役として活動していきたい。昨年度の相談件数は409件に対して、約100件程度増加している他、昨年度実施された「777」イベントによって、新たな、かつ太いつながりを持つことが出来たと昨年の活動が披露されました。また、新年度に関しては、芦屋が計画している「エリアブランディング」に対して、市民参画協議会などでの検討の参加や、新たにco-woriking space としての活用の検討、「課題解決」でなく、「課題抽出」にフォーカスしたいとのお言葉がありました。

研修会では、「災害支援の現場で私たちはどう動く? ~市民社会の視点で災害支援・受援力を高める~」を標題として、災害現地に何度も足を運び、被災者の立場にたった救済制度作った貢献者、NPOセンター理事である、津久井 進氏(弁護士)による簡単や講義と、実践力を高める「クロスロードゲーム」が行われました。

講義では、①備えがないのが最大のリスク ②大切なのは、自発性と現場主義~マニュアル主義の弊害・上意下達の弊害 ③連携力こそ防災力、地域力こそ回復力 についてのお話がありました。

私は「クロスロードゲーム」がとても面白かったです。このゲームは「もしあなたが〇〇の立場(市民・市長・職員・自治会など)の時、災害後の問題&課題に対して、どのような答えを出すか?」についてYES&NOの意思表示を行います。この意思表示に対して、賛成多数で点数がもらえる、自分の判断がチームの中でたった一人であったらボーナスがもらえるなど、駆け引きを含んだものでしたが、ポイントが3つありました。①正解はない ②少数意見でも意思表示をする ③なぜ、そう考えるのか、考えを述べる。 当然に、立場が異なれば判断も異なりますが、これらのポイントが、ものごと判断するときに、より多くの選択肢から判断できる、多くの人の考えを理解しながら決断するという結果に繋がるように感じました。

災害時もそうですが、行政も基本的には「補完性の原理」個人で出来ない事を地域で、地域で出来ないことを行政で・・・と、住民さんはお客様ではなく、主体的に考えて参加して頂く、その後押してお手伝い下さるのが、あしやNPOセンターにように感じました。

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いとうまいの議会報告会のお知らせです。ご参加ください。

Posted on 2018年5月10日 by maimai

No,45の「いとうまい」でお知らせ致しておりますが、来週末に「まいまいとワイワイする会」と称した、議会報告会&意見交換会を予定しています。

昨年度、初めて議会報告会を行いましたが、とっても固く、あまり面白い会にすることが出来ませんでしたので、今回は、もっと皆様のご意見やご質問を交えて行いたいと思っています。

会場の都合により、定員を25名様とし、事前のお申し込みをお願いしておりますが、まだまだお席が余っておりますので、どうぞお気軽にお越しくださいませ!

5月19日(土) 午前10時~ 芦屋市民センター301号室

メールアドレス ito-mai@pb3.so-net.ne.jp

 

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2018 「市民と市長の集会所トーク」で述べられた10のご意見

Posted on 2018年5月2日 by maimai

先週の26日で、集会所14ヶ所で開催されていた集会所トークが終了いたしました。私は、最初の奥池集会所はお邪魔することができませんでしたが、他の集会所では、多くのご意見やご要望をお聞きすることができました。どれも大切なご意見でありましたが、主な10個のご意見をまとめてみました。

①幼稚園・保育園のあり方計画に対する反対のご意見が、昨年と比べるとかなり少なくなりました。一方で、計画に対する具体案、朝日ヶ丘幼稚園の石積みを掘る19台の駐車場の安全性への疑問と高価な事業費に対してのご批判ありました。また、岩園保育所建て替え時に作られる線路わきの仮園舎の安全性への懸念、4月から開園となった「浜風あすのこども園」の施設の安全対策と運営改善の声が上がりました。また、学童保育に関するお声をしても、朝日ヶ丘幼稚園で開始された「にしじろ学級」への運営方法が、子どもにとって有益であるのか疑問もお声も頂きました。

②自治会や地域のボランティアの方が高齢化するのに対して、次の世代の人が引継ぎが難しくなっていることから、地域への職員派遣の要請がありました。職員さんの地域の担当を定める事により、震災時のスムーズな非難所運営などが可能となることが理由としてあげられています。昨年度から、入所5年目までの新人職員さんを、地域の「お餅つき」など行事に試験的に参加する試みが行われ、地域の方からは大変に評価を頂いておりますので、今年も引き続き職員さんが地域で現場を勉強することが示されています。また、自治会で行事を行う際にかける保険金が活動費の割合を占めており、活動に規制がかかるので、「保険金」について、芦屋市の補助金の考え方を再考してい欲しいとお声もありました。

③6月から施工される「民泊法」に対する芦屋の立ち位置の確認と違法行為への対応などの質問がありました。民泊関する所管としては、芦屋市ではなく兵庫県にあります。兵庫県が定めた条例には、芦屋市は全市域が景観地区となっており、民泊は禁止とされており一安心です。ただ、芦屋市として、民泊やヤミ民泊に関する窓口を要望するお声が上がっていました。市としては、特に設置や指定をしないという回答でありましたが、私は、住民さんの安心を得るためにも、窓口を設けるべきだと考えます。

④パイプラインの運用について、地域の住民さんで構成された「パイプラインの利用者の会」さんからは、シーサイドタウンはおおよそ20年、潮芦屋地区はおおよそ35年ンをめどにパイプラインの廃止に理解をする答申を頂いていおります。しかし、廃止後の代替え案としてのオートロック式のごみ収集倉庫には賛同できず、地下ピット方式のごみ収集の方式を要望するお声や、新浜町の一部住宅管理組合からは、利用者の会に所属しておらず、答申を地域の意見だと理解してくれるな、とのお声もありました。ごみ収集に関しては、地域によって大きく異なるほか、捨てる人のモラルに大きく影響される問題です。多様な生活形態もありますが、「ごみを捨てる」行為に、どこまで税金を投入するのか、西宮市のとの広域ごみ処理計画も含めて、更に議論されるべきだと考えます。

⑤JR芦屋駅南口の再開発についても厳しいご意見がありました。特に事業費の増加・事業の進め方(地域住民さんへの合意形成)・事業内容の3点に避難の声があったと思います。地域住民さんは、再開発に対して、多くの未決定や足りない説明の中、この地域に留まるのか否かの決断を迫られているように感じました。また、事業の手続きとしては段階を経て進めるものであると一定理解はするものの、「再開発事業」としては、南口に留まらず北口との一体としたものを提示すべきだと考え。JR芦屋駅南口は芦屋の南玄関口なる施設です。地権者の方もそうですが、毎日利用する施設ですので、多くの利用者さんの声を取り込む努力がもっと必要なように思います。

⑥芦屋川以西の公共交通、コミュニティバスの要望。毎年ご要望を頂いている案件ですし、昨年度策定された「総合交通戦略」にも課題として挙げられています。芦屋川以西市外も東芦屋町でもバスは通っておりませんし、地域によっては阪急パスよりも阪神バスのご利用が多いようです。芦屋市は、地域の住民さんの協働によるコミュニティバスの運営は後ろ向きでないようで、私もこの考え方を支持するものです。が、毎年増加し続ける事業費と、公平性、また、真の利便性などを含めて、再考する時期に来ているのかもしれません。

⑦住環境保全とマンション建設も多くのお声が上がりました。芦屋市は多くの自治会で「地区計画」が策定されており、マンションの建築基準は厳しいとされています。しかし、私的財産権との兼ね合いもあり、多くの住民さんにとっては、近隣のマンション建設は「対岸の火事」として認識されていたり、傾斜地の地盤面の算出方法では、なかなか納得すること難しい事案が多くあります。この問題は本当に頭が痛いもので、邸宅の相続問題なども増加する中で、マンション建設が減ることはないと考えます。行政としては、地区計画の必要性を「自分ごと」として認識してもらえるような啓発活動をお願いするしか方法がないのかも・・・と

⑧この案件も毎年出ていおりますが、阪神打出交差点周辺の整備については、芦屋市は今年度、立体交差についての検討を行うこととしました。人口減少が見込まれる中、立体交差を行うのか、高架にするのか、景観を配慮して地下に埋めるのか、阪神だけでなく、JRの踏切を含めて「稲荷山手線」について、広く深く、多くの市民を巻き込んだ議論に期待したいと思います。

⑨潮芦屋の小学校予定地跡地の利用やまちづくりも、近年絶えることなくお声が上がっています。芦屋市は問題ないとしていますが、万が一の時に「離島」となる可能性があるこの地域は公共施設が少なく、事業開始の計画とも大きな変更が重ねられてきた地域です。小学校建設が中止となり、暫定的に10年間で使用されているミズノスポーツの利用にちいては、地元住民さんと行政との話し合い予定されえいました。話し合いは休止状態であるようですが、今年は潮芦屋の街びらき20周年と節目の年でもありますので、再会されることを期待しますのと、新しく芦屋のまちとなったのですから、他の地域と同様に感心して生活できる環境整備を実現すべきたと思います。

⑩新設が予定されている神戸製鋼の火力発電所による環境悪化にご不安のお声も頂きました。特に、データ改ざんという不祥事が起こった経緯もあり、ご不安方にはなかなかご納得して頂くことは難しいように感じます。芦屋市もしては、環境維持に対してお声を上げて頂いているようでうすが、その行動が「市民の方の安心」に繋がるべく更なるご努力をお願いしたいと思います。

「市民と市長の集会所トーク」に関しては、だれもが市長に対して、意見が述べれる、要望を述べることができる事には、評価をいたしますが、大きな注目を浴びている事業や政策に対してのやり取りに関しては、制約があると感じています。以前の一般質問で問うた事がありますが、問題となっているテーマに対して、賛成の人も反対の人も市長と一緒に議論できる、他の場面があれば、もっと市民参画がすすみ、住民さんの理解も深くなるように考えます。ので、これからの改善&見直しに期待したいと思います。

 

 

 

 

 

 

 

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